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答案: 1.厂家进货。正规的厂家货源充足,态度较好,如果长期合作的话,一般都能争取到滞销换款等优惠的合作条件。去厂家进货,还可以拿到更低的进货价,但是一次进货金额通常会要求会比较高,增加了经营风险。如果资金储备足够,并且不会有压货的危险或不怕压货,那可以选择找厂家直接进货。
2.批发市场进货,从批发市场进货是比较传统的进货渠道。在批发市场进货需要有强大的议价能力,力争将批发价压到最低,同时要与批发商建立好关系。在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。
3.大批发商进货。大批发商往往直接由厂家供货,货源较稳定。但是大批发商已经做大了,订单较多,服务难免有时就跟不上。而且大批发商一般都有固定的回头客,不怕没有批发商,很难谈条件。大批发商他们的发货速度和换货态度往往也是差强人意。
4.电子商务网站。目前,网上进货的方便、快捷、高效,已经使得电子商务网站成为不少企业寻找货源的重要渠道之一。但是网上进货存在很多不安全因素,为了减少风险,最好选择到一些供应商质量比较优质的大型平台去采购商品。
采购渠道的主要的来源有哪些
1、直接渠道
直接渠道策略就是要找到商品的原生产厂家,直接从厂家进货。这一渠道策略的优点是:可以降低进货价格,防止假冒伪劣商品进入自己的企业。但采用直接渠道策略要考虑到原生产厂家距离的远近,若因距离过远造成商品运输成本过大则要调整策略。
2、固定渠道.
固定渠道策略就是要选择资信好、生产能力强、商品质量高的供货商,与他们建立长期的合作关系,固定进货渠道。这一策略通常适用于日常生活用品、需求量稳定的商品和厂家生产质量稳定的商品。其优点是:可以通过良好的合作关系规范采购活动,适时保障市场供应,并可通过长期的合作关系使买卖双方受益
3、区域渠道
区域渠道策略就是有针对性地选择货源市场。在目前市场商品极大丰富的情况下,很多商品因其特殊的生产环境和经营条件,形成了一些独具特色的商品货源产地或货源市场,采用区域渠道策略就是根据自身的经营需要,选择有特色的商品货源产地或货源市场作为进货渠道。这一策略的优点是:商品采购选择余地大,便于专门化经营。
4、名优渠道
名优渠道策略就是选择名优商品厂家或供货商作为进货渠道。选择这一策略必须和企业的整体经营战略、目标市场定位相一致。这一策略的优点是:可以通过名优商品树立企业良好形象,提高企业经营档次,增加消费者对企业的信任度。但该策略通常只适用于大型商业企业。
5、动态渠道
动态渠道策略就是不断根据市场变化选择新的、有发展潜力的进货渠道。采用这一渠道策略难度较大,它不仅需要充分的、及时准确的市场信息,还要有敢于开拓市场的胆量和魄力。其优点是:能灵活地适应市场变化,不断推出新商品,但不利于建立和谐的工商关系,一般只适用于市场变化较快的商品。
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