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篇一全国两会政府工作报告心得体会

民生稳，人心就稳，社会就稳。细读20xx年政府工作报告不难发现，其中具体内容真实反映“民声”，紧紧围绕“民生”，一切为了“民升”，一系列细致措施，回应了人民群众多层次、多样化需求，让人民群众对未来生活充满信心。

真真切切反映出了“民声”。倾听“民声”，了解找准人民群众关切问题，是做好民生工作的前提。李克强总理所作20xx年政府工作报告，可以说条条内容都是人民群众关心期盼的问题，像就业、医疗、减税降费、减免或免收房租、服务事项一网通办等，都是人民群众在生活中经常需要面对的事情。把这些群众关心的“小事”写进政府工作报告，恰恰是“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”的生动体现，更让人民群众真真切切感受到伟大的党和国家始终心系人民，所采取的各项政策、措施、办法都是为了让人民群众生活更幸福、更有希望，真真正正体现出了群众呼声。

件件“小事”围绕“民生”。单从工作本身来看，为老旧小区加装电梯、开展技能培训等，似乎都不是“关乎国家发展的大事”。但是深入思考后则不难体会到，这些看似微不足道的小事，件件直接关系着人民群众的切身利益，影响着人民群众的幸福感，对国家、对人民来说，这些就是关乎人心、民生、社会稳定的大事。正是这种把每一件“小事”都想周到、落实好的决心和韧劲儿，让人民群众真真切切感受到了党和国家以人民为中心的发展理念，感受到了始终“被放在心上”的幸福感。

一切都是为了“民升”。对广大人民群众来说，农村贫困人口全部脱贫、贫困县全部摘帽，免征公共交通运输、餐饮住宿、旅游娱乐、文化体育等服务增值税，鼓励各类业主减免或缓收房租并予政策支持、门诊费用跨省直接结算试点、延缓小微企业、个体工商户所得税缴纳期限等等一系列措施中，有的缓解了燃眉之急，有的提供了大大方便。不仅提升了人民群众生活水平，还提升了人民群众的幸福感和获得感。政府工作报告中这些贴心又暖心的政策措施，让老百姓看到了“芝麻开花节节高”的希望，对不断提升生活质量和水平充满信心。

紧贴“民生”的20xx年政府工作报告，不仅饱含14亿人民群众的心声期盼，对广大党员干部来说，更是一个激励、一份承诺、一种责任。广大党员干部应牢记初心使命，以只争朝夕、不负韶华的精神奋力奔跑，用实际行动为中华民族的伟大复兴贡献力量！

篇二全国两会政府工作报告心得体会

3月5日上午，在学习了国务院总理李克强在十三届全国人大一次会议上所作的政府工作报告后，我觉得这一报告催人上进、振奋人心。报告既实事求是地总结了过去五年的伟大成就，又提出了党和国家在步入******后的首年对经济、政治、法治、科技、文化、教育、民生、民族、宗教、社会、生态文明、国家安全、国防和军队、“一国两制”和祖国统一、统一战线、外交、党的建设等各方面建设的有效举措。尤其是，报告提出的改革科技管理制度，绩效评价要加快从重过程向重结果转变，赋予创新团队和领军人才更大的人财物支配权和技术路线决策权，对承担重大科技攻关任务的科研人员，采取灵活的薪酬制度和奖励措施等，将大大激发科技人员科技创新的热情，推动我国加快建设创新型国家。同时，报告提出了大力实施乡村振兴战略，健全城乡融合发展体制机制，依靠改革创新壮大乡村发展新动能，继续加强对民族地区、人口较少民族发展的支持等措施将加快我省扶贫攻坚步伐，推动我省民族地区持续快速发展。

给我印象最深的一句话就是：国家的兴旺发达关键在党，民族的全面振兴关键在教育。这次民主、团结、和谐、务实的大会,确定了20xx年经济社会发展的各项工作，对于进一步推动科学发展、促进社会和谐，不断开创新局面具有重要意义。当前，摆在我们面前的最重要政治任务，就是集中精力把两会精神学习好、贯彻好、落实好。

通过两会精神的学习，使我深刻的觉悟到,中国的兴旺发达关键在党，民族的全面振兴关键在教育。作为一名新教师，在实际教学和管理工作中应认真贯彻落实两会精神，进一步增强了自身的使命意识和责任意识，把思想和行动统一到两会精神上来，在以后的教学工作中要立足本职岗位，作出业绩，在教书育人的道路上贡献自己全部的气力。

篇三全国两会政府工作报告心得体会

今年的政府工作报告不同往年，虽然篇幅缩减，但内容全面，如就业、民生、脱贫攻坚等，字里行间都体现了我们党我们国家以人民为中心的发展理念。其中稳就业保民生是今年政府工作的重点，从六稳到六保体现了我国政府对经济形势的正确判断，这个保代表的是一种积极进取的保，以保促稳，稳中求进。

今年的政府工作报告不设定GDP目标，这在历年政府工作报告中非常罕见。一方面，的确显示出今年国内外环境的特殊性、复杂性，发展任务的艰巨性；另一方面，也给各地吃下了一颗“定心丸”：不必一味追求数字增长，而是真正把着力点放在“六保”上，以保促稳、稳中求进。这其实是让发展回归“民本”。这也绝不是责任的放松，只意味着对各级各地政府的考核将更全面、更实在，更以人为本、更实事求是。

此次十三届全国人大三次会议和全国政协十三届三次会议，着力解决民生热点问题，比如就业压力、居民收入、义务教育、养老院建设等等。同时也针对经济发展问题，提出推动工业互联网发展，提升中国品牌力和新能源汽车可持续发展等问题。在这次特殊的时期推迟的两会召开，体现的是人民至上、生命至上的宗旨理念，同时也表明了在疫情防控常态化中实现经济社会发展各发展目标任务的坚定信心。

篇四全国两会政府工作报告心得体会

这次会议是在决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚的关键时刻、以及全国疫情防控取得重大战略成果之际召开的重要会议。

开幕式隆重而简洁，清晰传递了求实奋进、凝心聚力的磅礴力量，回顾一年来，在复杂严峻的国内外形势下，党领导全国人民奔小康、战贫困、抗疫情，取得了伟大成就，经济运行总体平稳、发展新动能不断增强、******大国外交成果丰硕，中国再次刷新了响亮的世界名片。

政府工作报告中的每一组数字无不反映出党中央心系人民群众，惠民爱民，真正为人民群众着想，每一组数字都真真切切反应在我们日常的点点滴滴中。报告中指出，今年的重点工作集中在就业、减税、降低企业成本、脱贫攻坚等关键点。受疫情影响，国际局势受到不同程度的影响，我国举全国之力抗击疫情，将老百姓的生命财产放在第一位，以坚定的意志战胜了这场没有硝烟的战役。这再一次使我觉得作为一名中国人是多么骄傲与自豪。

今年经济不设增长目标，体现了中国***在严判疫情形式下，优先保就业，稳民生，坚持“生命至上”，始终坚持以人为本；“六保”、“六稳”更是让我们清晰经济建设这个中心没有改变，同时根据客观环境，实事求是，敢于直面挑战。一切都是为了人民追求美好生活的愿望。这是一份务实的政府工作报告，无处不体现着大国态度和大国担当，同时伟大的中国***带领着伟大的中国人民共克时艰，我相信2020年的中国发展依旧，繁荣依旧，蓬勃依旧，国泰民安依旧。

未来的路依旧不平凡、充满艰难险阻，但是在党和国家的正确领导下，全国人民团结一道一定能够实现中华民族伟大复兴的中国梦！

篇五全国两会政府工作报告心得体会

x月22日，在第十三届全国人民代表大会第三次会议上，李克强总理在作政府工作报告时指出，“对我们这样一个拥有14亿人口的发展中国家来说，能在较短时间内有效控制疫情，保障了人民基本生活，十分不易、成之惟艰。我们也付出巨大代价，一季度经济出现负增长，生产生活秩序受到冲击，但生命至上，这是必须承受也是值得付出的代价”。而*x月22日下午在参加内蒙古代表团审议时也强调，“党团结带领人民进行革命、建设、改革，根本目的就是为了让人民过上好日子，无论面临多大挑战和压力，无论付出多大牺牲和代价，这一点都始终不渝、毫不动摇”。

“值得付出的代价”“无论付出多大牺牲和代价”，以及5月21日全国政协十三届三次会议开幕时与会人员集体肃立，向新冠肺炎疫情中的牺牲烈士和逝世同胞默哀，一切的一切无不彰显人民中心、人民至上的鲜明理念和价值追求。为人民付出，不论成本代价，是我们党坚持以人民为中心的发展思想的生动写照，是“人民至上”的铮铮誓言，体现了党的理想信念、性质宗旨、初心使命，也是对党的奋斗历程和实践经验的深刻总结。

人民至上体现在抗击灾害中。关键时候站得出、豁得上，这是对一名党员的基本要求。全心全意为人民服务是我们党的宗旨，也是保持党的先进性、纯洁性的根本要求。我们党自成立以来，就始终坚持人民政治立场、人民主体地位，在各种自然灾害、意外事故中，在人民群众生命安全受到威胁时总能挺身而出、“逆行”而上，同灾害困难作斗争，确保将人民群众的生命安全和身体健康。在这次抗击新冠肺炎疫情的战斗中，*更是明确要求，“把人民群众生命安全和身体健康放到第一位”。疫情发生以来，*多次召开会议、多次听取汇报、作出重要指示，要求各级党委和政府及有关部门把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”，有效遏制了疫情蔓延势头。生命至上、人民至上，赢得了人民群众的“高调”响应，汇聚起了万众一心、众志成城的“硬核”力量，为坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战奠定了基础。

人民至上体现在敬畏生命中。“人最宝贵的东西是生命”，没有什么比生命更重要。人民至上，首先是“生命至上”，确保人民群众的生命安全和身体健康。敬佑每一个生命，尊重每一个生命，全力抢救每一个生命彰显大国担当、中国精神，也是全心全意为人民服务的体现。全国政协会议开幕会上举行隆重的默哀仪式，表明我国政府高度关爱国民生命健康，敬畏每一个人的生命。经历了全国哀悼日、两会默哀仪式，社会各界形成认同，在发生重大灾难时，国家机关、重要会议为遇难平民致哀已成应有之义。从国旗为平民而降，到设立全国哀悼日，再到两会为平民默哀，无不彰显人民至上的理念，无不是对人民群众生命的敬畏与尊重、敬佑与呵护。同时，我们听到、看到和感受到了我们的党和政府正是对生命的尊重，对人民的敬重，才激起了更多“群情振奋”的涟漪，汇聚了更大激情澎湃的力量，党群干群关系进一步密切，党和政府威信进一步提高。

人民至上体现在福泽民生中。*强调：“坚持以人民为中心的发展思想，必须坚持人民至上，紧紧依靠人民、不断造福人民、牢牢植根人民，并落实到各项决策部署和实际工作之中，落实到做好统筹疫情防控和经济社会发展工作中去。”我们党的宗旨就是全心全意为人民服务，党的宗旨就是“人民至上”最生动的诠释。党的十八大以来，以******同志为核心的党中央进一步明确了坚持以人民群众为中心的发展思想，明确了为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的初心使命，坚持在发展中保障和改善民生，围绕范化解重大风险、精准脱贫、污染防治“三大攻坚”全面发力人民群众获得感、幸福感、安全感不断增强。“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。”今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，面对当前各种挑战和考验，各级要按照*强调的那样，把为民造福作为最重要的政绩。始终把人民安居乐业、安危冷暖放在心上，用心用情用力解决群众关心的就业、教育、社保、医疗、住房、养老、食品安全、社会治安等实际问题。各级领导干部要树立正确的权力观、政绩观、事业观，牢固树立为民服务意识、人民至上思想，扎扎实实帮群众解难题、排忧愁，不断惠民生、增福祉。

9月的广汽来势汹汹。

短短一个月，就连发三个大招。

第一招，人事大调整：广汽将汽研院、广汽乘用车、广汽新能源全部归到整车事业本部麾下，由张跃赛担任整车事业本部本部长。

对于这个调整，官方的说法是：一方面，为了提高广汽自主品牌在产品、质量、营销、采购等各领域的横向协调和统一决策能力，在经营层面全面实现跨领域的一体化运营管理；另一方面，促进责权利的统一，调动自主品牌经营团队的主观能动性。

意思很明了，调整就是为了研产销一体化，从效率改革入手逼迫自己走在市场前面。

第二招，公开2.0ATK取得42.10%热效率的重大突破。42.10%热效率什么概念？刷新了目前中国品牌发动机公开认证的最高热效率，高于长安蓝鲸动力的40%，也高于丰田Dynamic Force 2.5L发动机的41%，仅次于马自达的SKYACTIV-X 2.0L发动机的43%。

在北京车展上，广汽传祺还为这套全新动力总成平台命名为“钜浪”。

第三招，发布新营销战略：“金三角战略”。

听起来有点抽象，但传祺用一句话讲明了态度、战略和对手是谁——在价值维度正面应对合资品牌的下探竞争。

三个大招的核心，可以统一到一个点，那就是：无论是卖车还是研发，要又好又快。又好又快的路径，是数字化。

动作很多也很大，这背后透露出的，其实也是传祺越来越旺盛的求生欲。

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不得不加快

汽车市场彻底成为存量市场后，2018年、2019年的汽车产销量已经连续两年同比下滑，2020年一个冠状病毒更是直接按下车市的“暂停键”。所有汽车品牌都不好过，包括广汽传祺。

数据显示，广汽传祺2019年销量为38.5万辆，同比下滑28.14%。这个夏天，传祺的回暖也来得有点晚。当大多汽车品牌的元气早在5月、6月就逐渐恢复，传祺却直到7月，才迎来春节后的第一个月销同比增长，销量28293辆，同比增长6.4%。

体现到财报上也不太好看。在广汽集团的年中报中，第二季度公司自主品牌+集团零部件业务净亏9.7亿元，剔除非经营性收益后为亏损10.8亿元，较第一季度的10.0亿元亏损基本持平。

而反观其他的选手们，长安随着“蓝鲸动力”的推出正在重拾起它的荣耀时刻，以CS75系列为首的多款SUV都陆续站上万辆级销量的殿堂；长城则在一片低谷中推出多款重磅新品，资本市场在K线里面更是给予了绝对的看好。

二八定律告诉我们，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。汽车市场也是如此。如果说前几年传祺还能随着大潮流跻身中国品牌前面20%，那么如今的传祺，可以说正在逐渐远离那20%。当然，新能源板块除外。

第二代GS4的口碑和产品力也许能确保它在未来的SUV五强之争中确保一席之地，但传祺的目光又何至于此。要知道，曾经的GS4虽然常年赶不上霸榜的哈弗H6，但也至少是“老二”；曾经的传祺用GS8首次打破了合资车制造的价格天花板，甚至一度卖到过万月销量。传祺能不着急吗？它很着急。

一位传祺的内部这样告诉我们：“其实，关于要不要做多代同堂，要不要将产品做得更细化，我们经常进行讨论，而且讨论得非常激烈。”

但是，也许是在广汽本田、广汽丰田身上沾染了太多了“三好学生”的气息，传祺最终还是坚持把永续经营、稳健成长作为自己的发展原则。跟当下大部分车企时髦的做法不同，传祺GS4选择了垂直换代。

如果贪求“快”，这个做法显然是不奏效的。但另一方面，令人惊喜的是，传祺的高价车型表现却持续亮眼：8月，传祺三“8”旗舰车型销量达5105辆，同比增长95%；MPV双子星销量达7121辆，同比增长61.3%。可以说，传祺是不多的能够在品牌力上与合资抗衡的自主品牌。

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让三方受益

“向更高端市场进击”，是姿态。

但是这个“更高端”并不是把价格卖高了才是“更高端”，传祺的想法是让消费者、经销商、传祺品牌三方受益，这才是正经的路径。

“其实，2018年的时候我们就提出‘营销金三角’，但是随着时代的发展，营销层面金三角就不行了，必须要升级到价值层面。我们做金三角的目的是为了创造价值——如何给顾客、经销商创造价值，如何让厂家更有能力，这就上升到了新的层面。”广汽集团总经理冯兴亚告诉媒体，“金三角战略”是有一个发展进程的。

那么，如何给顾客增值？传祺的回答是——在“产品+科技+服务”三个维度全面增值。

产品增值，顾名思义，让每一辆车买得值、用得值、还保值。这一点可以拿车展上上市的全新旗舰M8（原GM8）来举例。传祺在延续其高端旗舰车型高品质基因的基础上，实现“增值不增价”。通过对外观、座舱、安全和智联科技领域进行四大升级，为消费者增值超过2万元。

科技增值，正如冯兴亚所说：“必须通过科技和价值来赢取消费者。我们的性价比领先战略，也要靠性能和智能等科技的升级来体现。”

背靠布局全球的研发体系，传祺通过全新广汽全球平台模块化架构GPMA、ADiGO智驾互联生态系统、动力科技三大科技为产品赋能。

服务增值，早在2010年，广汽传祺就秉承“客户第一”，正式发布“加分服务”品牌，并不断推进服务创新。“金三角战略”发布后，传祺重点对“加分服务”服务品牌进行升级。即以数字化为核心，依托人工智能工具，打造数字化特色营销服务体系。

2019 年，传祺便推出“享你所想尊享服务用车”，投入超过 8000?辆代步车，意在解决客户在维修保养期间无车可用的痛点。截至目前，传祺这项服务已为客户提供超过 210?万次的代步车服务。

三项增值总结成一句话，大概就是让用户获得的价值永远高于用户付出的成本。

在“经销商增益”层面，广汽集团自主品牌经营管理委员会主任、广汽乘用车总经理张跃赛说：“今年很多经销商也不容易。我们要替经销商考虑，不光是卖多少车的问题，还要为经销商打造更多更好的盈利方式，让经销商跟着广汽不会吃亏。”

那么，怎么做？广汽乘用车有限公司副总经理兼广汽传褀汽车销售有限公司总经理李勇做了补充：“不光是短期收益，同时我们要考虑他们面对市场波动，如何持续、健康、凝聚发展下去，不只是实现销售，还有提升服务能力，金融、保险等水平事业方面的能力，以及提供出行服务的能力。”

换句话说，就是“授之以渔，非授之以鱼”。

至于为厂商赋能，其实当顾客提出需求，他的需求也同时反馈给销售店和厂家时，这种迅速沟通的模式对于厂家来说，其实就是一种赋能。李勇也说：“提升我们为客户服务的能力，就是赋能。”

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彻底的数字化

时下，美系、韩系、法系还有一些遇到瓶颈的自主品牌，都在进行积极的调整，或强化产品与渠道两个基本面，或更敬畏市场与客户——看似都做着正确的事。

但是大企业有大企业的烦恼，很多架构都是多年前建立，在市场环境改变下很难支撑现在业务。这也让改革有了偏差可能。所以，我们又该如何相信传祺这份方案，它又有何不同？

冯兴亚对此毫不避讳，他说：“说起来很容易，但做起来很难。”

比如，如何打造“数字传褀”。其实无论是为消费者增值，还是为经销商增益，还是为传祺赋能，贯穿其中的手段就是“数字化”。

冯兴亚说，他们面临的转型困难有很多。“第一，我们平时工作方式、思考问题的想法和数字化的要求是不一致的，所以很多东西是不相吻合的；第二，在组织变革层面，如果所有的问题都以数字表现出来，这个在整个工作流程上和组织方式上都会发生很多调整；第三，路径的选择。都在讲数字化，但是数字化从研产销，人财物，从哪起步，从哪入手，老虎吃天，从哪下口呢？”

但是，传祺的数字化转型也是从这里开始展示出不同——“彻底”成了它的关键词。

针对第一个思想层面的问题，冯兴亚说，他们现在把整个系统分为两个系统：

1、现实怎么做。

2、网上怎么做，也就是在虚拟现实中怎么反映。之后再进行规划统一。

针对第二个组织架构的问题，冯兴亚说，他们已经在集团成立信息数据本部。2018年，他们把大圣科技转型定位成为软件公司：以前做互联网和电商，现在则从电商转向软件。

“从机构调整到实际工作流程的捋顺，我们花了一年多的时间。”冯兴亚说。

针对第三个路径的问题，冯兴亚说，经过一年多的实践，他们已总结出“四化两平台”。

“两平台”分别是大数据平台和数据的运营平台。“四化”则是从产品、供应链、生产管控，都围绕着四化目标切入。“我们做了广汽GDA，打造数字化加速器。”

“之所以现在敢向大家报告，是因为经过一年多的实践，我们有了一些心得体会，方向也更加明确了，思想也更加统一了。”冯兴亚坦诚。

能够看出来，如果说很多车企的改革是在一张画布上多次涂抹，那么，传祺的节奏，则更像是谨慎地一笔一划地勾勒。

信心是有的。

冯兴亚说，他们现在的优势非常明显。“首先，我们全体的目标和切入点已经非常明确；其次，传祺每年研发实际净投超过50个亿，这些是自主品牌发展的基础；再有，我们从全球不拘一格地吸引人才，而且有激励机制留住人才。”

这一次，广汽传祺进入数字化改革。这一次，数字化改革能帮它走多远？执行是否真正彻底？动作是否不会变形？

这些答案，不仅广汽传祺想知道。

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