网上科普有关“现在服装行业做活动什么名头更吸引顾客？”话题很是火热，小编也是针对现在服装行业做活动什么名头更吸引顾客？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
现在服装行业做活动什么名头更吸引顾客？
折上折 半价 买一送一
药店如何做活动来吸引顾客？我的理疗店开了有七年左右的时间，刚刚开始的时候生意还是可以的。生意就慢慢的不如以前，每况愈下。到最后可以说每个月除去员工的工资和租金房租以外，几乎没有利润，甚至有的月份都到了倒贴的地步。几乎要濒临倒闭了，但我还抱有一些希望，想怎么样才能把生意转好。不忍心去关门，就是不甘心。在一个偶然的机会，走进了王顺杰老师的免费盈利课程，通过不断的学习不断的去感悟。那么回去以 后在王顺杰老师这样的一个指导下，不到一个月的时间里，让我的店起死回生，并盈利50万。
现在服装行业好做么？是销售还是加工呀。反正都很争钱，只是看你会不会经营了。。。。
现在服装行业什么行情服装行业属于高竞争行业，虽然整体未来看好，但利润微薄，产品如过有高设计高品派附加植就能胜出
五种异行业销售模式启发服装行业的创新思维
这五个异行业销售模式是：第一个是麦当劳模式，第二个是屈臣氏模式，第三个是宜家模式，第四个是星巴克模式，第五个是哈根达斯模式。
1、麦当劳模式
麦当劳模式，即大众快消式店铺商业模式。它是一种“快速、有价格亲和力的时尚”，必须靠“基本”来保持平价。麦当劳的食品很基本，店开得很大很全面，价格又不贵，因此平价产品、平民化是它的一个主要特点。要像麦当劳保持永远卖下去是一件很难的事情，就像麦当劳的汉堡包一样，其实它的口味很基本，并未改变，尽管碰到很多与之抗衡的，它还是一直在这样基本化。麦当劳模式比较有代表性的是日本的优衣库，优衣库现在在走个性化，在不断地从大众休闲转型，把消费群体重新分类。
2、屈臣氏模式
屈臣氏模式，即专卖超市式店铺商业模式。屈臣氏虽是便利店，但它有一定的高品质，有自己的产品，更有主打商品，最关键的是它的“廉价不掉价”，这是屈臣氏的精神。提出屈臣氏模式时，李凯洛讲到了无印良品，无印良品在很多服装业人的眼里分不清楚它到底卖什么，有人说它就是卖衣服嘛，但你会看到它有很多不是衣服，它形成了像屈臣氏一样的概念，就是有自己主打的服饰主体，但是也还有卖生活用品、文具用品等，整体形成了一个小生活形态的时尚便利店。中国现在服装行业中有没有便利店？也有，但是还没有形成屈臣氏模式。海澜之家想做服装便利店，但是服装便利店光做到便利不行，还要廉价不掉价。
3、宜家模式
宜家模式，即一站仓储式店铺商业模式。宜家的成功在于把整个家居产品做得像生活馆似的非常全面而且庞大，它并没有像有些人开家俱城那样，里面卖诸多品牌的东西，那属于百货性质，宜家里面卖的商品都是靠别人提供的，它有大量的供货商给它提供一系列的商品。很多人想创造服装业的宜家，而最有代表性的就是在深圳的迪卡侬。迪卡侬是运动专业超市，其中销售的东西并不是阿迪达斯等到处都有的商品，它和宜家一样，把全部的运动产品，如高尔夫用品、马术用品等重新组合，形成了一个运动版宜家的概念。
4、星巴克模式
星巴克模式，即体验式店铺商业模式。星巴克的主体产品是咖啡，但人们不是为喝咖啡到这里来的，为的是那个环境、氛围和生活方式，它卖的就是一个生活概念，是一种体验，甚至是人们的一个梦想。比如面包店，它要保证方圆10米内都闻到它的面包香味，让人们经过面包店时闻到香味就想买来吃；又如外国的立体**，在**里面出现蛋糕、咖啡等的时候，你真的可以闻到蛋糕、咖啡的香味。中国服装品牌现在都在讲生活馆，它的店面不需要大，但做得要很细致，像七匹狼和衣恋等，它的店里面你会发觉每个品类都做得非常精致，很有生活的概念。这种生活馆的方式中国服装业未来应该好好打造，将来一定会有人把服装的生活概念做得非常精细，让你进来就到了一个自己梦想中的生活地方。
5、哈根达斯模式
哈根达斯模式，即单一专业式店铺商业模式。哈根达斯的产品是冰淇淋，是单一的，没有其它的产品，但它有一定的高品质和专业性，它的成功在于让人想吃冰激淋就想到哈根达斯。哈根达斯模式比较有代表性的是衫国演义，它的单一产品就是T恤，它设计了各种各样的图案来充实了它的单一性，不过除了单一也要做到专业，你一定要做得和别的品牌形成对比，让人觉得买你的就是最好的。日本也出现了单一专业式店铺，比如单一卖袜子的、单一卖粉红色衬衫的、单一卖淑女风格的衣服等等。
内衣店如何做活动吸引顾客？制定活动与方案啊。要让顾客感到是占了便宜。实则确实在不声不响地挣了他的钱。虽然现在对于我来说都不算一个多大的问题。现在我名下已经有3家店了，虽然店面都不算特别大。但也算是小有成就了。我之前你和你一样之前生意非常差劲，没有什么出路，开了几年，并且一天没有几个人，除了房租还有两个人的工资，自己可能所剩无几、有时候可能还会赔钱。当然我也知道这里面需要学习、需要提升。在一个机缘巧合的时机，我走进了王顺杰免费盈利模式的课堂，通过学习提炼，免费盈利模式当中的免费的智慧，和商业知识的精华。回去之后做了自己的一个非常好的模式。在不到一个月的时间里，客流量达到80%，盈利1几万，并且不花一分钱开了2个分店。而且现在每天都爆满。我建议你，你也可以学习王顺杰老师的免费盈利模式，他讲的真的挺落地的，而且每个都能落地到我们的生意里面。当别人都免费了，你还有生意可做？所以醒醒吧老板们，看清局势，抓住机遇
现在服装行业好做吗
你大概还不入行呢，行业没有好坏之分，但有些行业因为社会或科技发展经营维艰这是有的，例如音像光碟，图书销售都在渐渐没落。
至于服装行业 ，因为属于快消品行业，使用周期短，社会需求特别大，这个行业一直渐进式发展。但你需要了解这个行业。即使你将来投身于其他行业，也要先懂行再入行。给你一个建议： 你先去一个服装店打工1~2年，喜欢男装就去男装店，喜欢女装就去女装店，喜欢童装就去童装店。了解销售技巧和顾客需求，关键了解进货渠道和盈利核算。
先向业内有经验的人学习，熟悉了解市场行情，熟悉运作模式，再来考虑你将来的投资，要先考虑投资风险！
希望对你有帮助！
好做，服装行业是一个门槛低的行业，很容易入门。门槛低的另外一个意思就是竞争很激烈，说白了如今各行各业竞争都是很激烈的，服装行业有竞争也是很正常的事儿。
如今的服装业最大的两点是利润丰厚，因为服装业往往都会牵扯扯到一个品牌文化，而这个品牌文化又很容易被大众接受，同样款式同样面料同样质量如果不同品牌，或者销售店面不一样价格都会相差好几倍，这就是服装业最大的亮点，就是可以大玩文化，玩内涵，如今的消费者在乎的不是保暖效能而是美观，一件好看的服装卖家往往是成本价的十多倍都是很正常的事儿。
文化，内涵，也是限制很多厂家品牌进一步发展的瓶颈，如果过不了这一关就会慢慢的被大众忽视掉转而寻求其他的新兴品牌。这也是众多服装品牌昙花一现的原因。
门槛儿低，容易入门，但是做文化有内涵很不容易。这就是服装现状。
服装要怎样做活动才吸引顾客，现在是夏季清仓时间谢谢了，大神帮忙啊每日一款特价！
现在手机做活动，送什么礼品更有价值性，更能吸引顾客，求解不同的手机要有不同的方法。
从根源上了解顾客为什么会买你的手机，又为什么不买你的手机。
现在的商家在这方面的手法是五花八门，但是真正做到位的少之又少。
我举几个简单的列子： 如果这款手机是一电一充，那你可以送电池，这是客户的第一需求。
如果这款手机是比较贵的，那你可以送贴膜和外壳，对于贵重的物品客户第一想到是是如何保护好它。
建议你针对不同的型别做不同的促销。
夏季服装搞什么活动能吸引顾客的购卖欲望现在的促销手段也有很多种，比如买送、买减等，关键还是看产品的款式，其次为品牌、价格等一系列因素。。。
关于“现在服装行业做活动什么名头更吸引顾客？”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
本文来自作者[慕灵]投稿，不代表共度号立场，如若转载，请注明出处：https://goduck.cc/cshi/202503-12767.html
评论列表（4条）
我是共度号的签约作者“慕灵”！
希望本篇文章《现在服装行业做活动什么名头更吸引顾客？》能对你有所帮助！
本站[共度号]内容主要涵盖：国足,欧洲杯,世界杯,篮球,欧冠,亚冠,英超,足球,综合体育
本文概览：网上科普有关“现在服装行业做活动什么名头更吸引顾客？”话题很是火热，小编也是针对现在服装行业做活动什么名头更吸引顾客？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在...