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营销渠道有以下几种类型：
1、传统营销渠道：批发商、代理商、零售商。
2、新型分销渠道：连锁经营、特许经营、生产企业自营销售组织、网上直销。
3、一级渠道包括一个渠道中间商。在工业品市场上，这个渠道中间商通常是一个代理商、佣金商或经销商；而在消费品市场上，这个渠道中间商则通常是零售商。
4、二级渠道包括两个渠道中间商。在工业品市场上，这两个渠道中间商通常是代理商及批发商；而在消费品市场上，这两个渠道中间商则通常是批发商和零售商。
5、三级渠道包括三个渠道中间商。这类渠道主要出现在消费面较宽的日用品中，由于一些小型的零售商通常不是大型代理商的服务对象，故在大型代理商和小型零售商之间衍生出一级专业性经销商，从而出现了三级渠道结构。
一般消费品有哪些营销渠道？
根据中间商介入的层次,将分销渠道按级数来进行划分，如零级渠道、一级渠道、二级渠道、三级渠道。 一般而言，渠道越长、越多，企业的产品市场的扩展可能性就越大，但与此同时，企业对产品销售的控制能力和信息反馈的清晰度也越低。渠道设计的好坏直接影响到企业的收益与发展。
1、0级销售渠道：生产者→消费者
2、1级销售渠道：生产者→零售商→消费者
3、2级销售渠道：生产者→批发商→零售商→消费者?
4、3级销售渠道：生产者→代理商→批发商→零售商→消费者、生产者→批发商→中间商→零售商→消费者
发展趋势
1、渠道运作：以终端市场建设为中心
2、渠道支持：由机械化转向全方位化
3、渠道格局：由单一化转向多元化
4、渠道结构扁平化
策略：
1、直接渠道或间接渠道的营销策略
2、长渠道或短渠道的营销策略
3、宽渠道或窄渠道的营销策略
4、单一营销渠道和多营销渠道策略
5、传统营销渠道和垂直营销渠道策略（垂直营销系统）
一般消费品的营销主管应了解营销渠道的结构以及发展方向。
1.般消费品营销渠道的结构
一般消费品的营销渠道结构如图17所示。
2．一般消费品营销渠道的变革方法
对于经常出现的营销渠道问题，首先应变革传统的营销渠道模式，再则需要对传统渠道的模式进行创新。变革传统营销渠道模式一般有六个步骤。
第一步，简化渠道中间环节，即对经销商进行筛选，留下忠诚度高、管理水平高、人员素质好、开拓能力强、服务功能全的进行合作。
第二步，划分营销区域，即依照市场特点、产品结构、网点数量、中间商实力、有效配送半径、通路成本等因素，有效划分各独立的营销区域。
第三步，改变中间商职能，即适当改变中间商的原有职能，使其拥有物流配送、仓储管理、网络信息的完整功能，以使其成本最低化和管理规范化。
第四步，提高销售效率，即推行各种营销政策、维护正常稳定的价格秩序、保证渠道的正常利润、达到提高渠道效率的目的。
第五步，完善中间商提供的服务，即通过完善订单、配送、账期、建立消费者档案等进行有序管理，使中间商逐步走向专业化。
第六步，加强监督和管理，即对中间环节进行有效监督和管理，把握好营销价值链的重要环节，平衡好生产者与中间商的利益关系。
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