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一般消费品的营销主管应了解营销渠道的结构以及发展方向。
1.般消费品营销渠道的结构
一般消费品的营销渠道结构如图17所示。
2．一般消费品营销渠道的变革方法
对于经常出现的营销渠道问题，首先应变革传统的营销渠道模式，再则需要对传统渠道的模式进行创新。变革传统营销渠道模式一般有六个步骤。
第一步，简化渠道中间环节，即对经销商进行筛选，留下忠诚度高、管理水平高、人员素质好、开拓能力强、服务功能全的进行合作。
第二步，划分营销区域，即依照市场特点、产品结构、网点数量、中间商实力、有效配送半径、通路成本等因素，有效划分各独立的营销区域。
第三步，改变中间商职能，即适当改变中间商的原有职能，使其拥有物流配送、仓储管理、网络信息的完整功能，以使其成本最低化和管理规范化。
第四步，提高销售效率，即推行各种营销政策、维护正常稳定的价格秩序、保证渠道的正常利润、达到提高渠道效率的目的。
第五步，完善中间商提供的服务，即通过完善订单、配送、账期、建立消费者档案等进行有序管理，使中间商逐步走向专业化。
第六步，加强监督和管理，即对中间环节进行有效监督和管理，把握好营销价值链的重要环节，平衡好生产者与中间商的利益关系。
问题一：销售渠道有哪些？我是做食品的？ 食品销售渠道分：工业渠道、餐饮渠道、流通渠道、商超、专供、代工（OEM）、网购、出口
唬如说进驻大型的商场；
自己开专卖店；
招代理商或者是加盟商！
这些都是常用的渠道啊
问题二：食品销售渠道有哪些 食品企业在整合销售网络时，应按以下四个步骤循序而进：一：找出目前食品销售渠道的问题1 食品业界使用的销售渠道。首先要了解业界所用的销售渠道情况，以做到“知已知彼”。包括以下三方面：（1）业界所使用的销售渠道方式，如业界使用直营式，或重点地区直营其他地区经销，或独家代理，或选择性分销，或使用特殊的销售渠道等。（2）评估地区的覆盖率，即评估业界在各地区的市场覆盖率。（3）评估客户的实力，如各个销售点的人员数量及素质、地点、是否专卖、客户对企业的忠诚度等。2 与本企业所使用的销售渠道的差异比较。对于主要竞争对手，企业要进行销售渠道差异分析，以了解本企业在业界中所处的地位。3目前销售渠道中存在的问题：（1）企业与经销商间的冲突。如厂家抱怨批发商销售的品牌太多没有重点推销本企业的产品、没有及时反馈市场信息等；而经销商则抱怨利润不高、价格混乱、厂家直接开设零售店等。（2）经销商与经销商之间的冲突。如互相争夺客户、低价倾销、跨区销售等。二：明确销售渠道的目标1 提高渗透率――如将现有的经销店由120家扩充为280家。2 开辟新的销售渠道――食品企业开发出新的产品，或利用新的市场机会，开发新的销售渠道。3 确定各销售渠道的销货比率组合――食品企业可依据各种销售渠道的获利状况、政策需要、竞争策略等，设定销货比率组合目标，如：百货公司25％，超级市场40％，量贩店15％，特殊销售渠道20％。4 提高经销店的销售周转率――这是食品企业提高经营效率的重要目标。5 确定物流成本服务质量目标――财务人员往往强调低物流成本，但是一味地降低物流成本而忽视客户满足度，也是市场营销所不能接受的，因此设定物流成本及服务质量目标也是销售渠道的一项重要目标，例如配送的速度是食品营销成功的重要因素，为了满足各户迅速配送的要求，增加运输费用也是必要的。6 确定食品企业及经销商保有存货的目标。7 确定不同销售渠道的投资报酬目标。8 盯定流通信息化的建立目标。三：提出创造性的解决问题策略解决食品销售渠道问题的第一步是企业应随时知道自己的客户(使用者及购买者)是谁?他们在哪里?何时会购买?为什么会购买?对客户了解清楚后，才能提出有效的策略，才能解决目前的困扰及开创新的机会，以实现销售渠道的目标。食品销售渠道中的问题及应对策略如下：1 经销商对企业产品销售不重视。针对这一问题可采取：提供销售奖励办法；协助经销商开展促销活动；对经销商进行销售知识培训，如进行商品陈列、销售技巧、店面管理、库存管理、订货系统等方面的培训。2 食品销售渠道间的利益冲突。这是在所难免的，企业不能视而不见，必须通过有效的管理与控制手段，解决销售渠道间的冲突，否则，这种冲突会毁掉市常3 向前整合/向后整合策略。向前整合策略是指食品企业设立与本企业有关的销售点，全权掌握下游的销售渠道，如双汇集团准备在全国建立1000家双汇产品专卖店，五粮液集团在全国设置的五粮液专卖店等；向后整合策略指厂家或经销商设立自己的物流中心、配送中心，提高整体的营运效率及能力。5 食品销售渠道信息化。销售渠道的一个重要功能就是信息功能，企业要通过销售渠道不断地收集和反馈市场信息。6 开发新的食品销售渠道。这使企业能更接近特殊的细分市场客户，把握新的市场机会，拥有新的竞争优势，从而提高企业的市场占有率。四：费用预估及评估。不同的食品销售渠道会产生不同的费用，而销售费用往往影响着企业的获利率及价格的竞争能力，食品销售渠道策略一旦制定，将会长期影响企业的发展。因此，企业必须从长期出发评估......>>
问题三：农产品的销售方式和销售渠道有哪些？ 可以去农产品批发市场、销售市场。当前互联网+时代，可以通过网络寻找，推荐去”义田帮手”平台看看，一来可以针对他们的采购信息进行报价，二来，还可以发布供应信息，让渠道商直接采购你的的产品，挺好的，不妨试试。
问题四：销售渠道都有哪些 销售渠道分类：
1）销售渠道就是一个销售网络，销售主要分直销和渠道销售，直销就是直接面对最终使用客户，渠道销售的对象是代理商和经销商。
（2）销售渠道按其有无中间环节和中间环节的多少，可分为四种基本类型：生产者―用户（I型）、生产者―零售商―用户（II型）、生产者―批发商―零售商―用户（III型）和生产者―代理商―批发商―零售商―用户（Ⅳ型）。
销售渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。简单地说，销售渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移的过程。
问题五：休闲零食销售渠道有哪些？ 休闲零食作为一个零食行业，在之前的很长时间里一直有着地域化、小而散的特点，消费者要购买休闲喜多 零食的话，要么去路边摊买，要么通过商场、超市购买。但是现在在很多大城市出现了不少休闲零食专卖店 ，休闲零食专卖店的出现给人们买零食提供了很大的便利。零食专卖店如雨后春笋般出现，这是休闲零食销 售渠道的一个大变革。
问题六：有机食品的销售渠道有哪些 线上：淘宝、天猫、京东、1号店、微商等都可以
线下：商场、超市、精品超市、进口超市、星级酒店酒楼饭店，都可以，或者自己开的实体店
问题七：无糖食品的主流销售渠道有哪些 无糖食品一般是指不含蔗糖、葡萄糖、麦芽糖、果糖等，含有糖醇。
主要 1.渠道在网上，如天猫，京东等网站，2.在一些超市，便利店都会有。
问题八：流通渠道一般是指哪一些渠道？ 5分 主要是指市场周边的大小批发部，还有一些士多店等，多以批发为主，兼顾零售。
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